「頭ごなしに怒るのではなく気付かせる」とかいう新しい解決法を話す奴
会社、アルバイト先、部活など人間はある程度の年数やスキルを積むと自然とリーダーもしくは管理職に就くことがあります。私も部活では副部長、会社では新人のメンターをやったことがあり、今では自分の会社をやっているので従業員や外注先のコントロールがメインの仕事になってしまいました。ぶっちゃけ言うと他人の監視や教育、改善は興味ないどころか普通にやりたくないです。加えて根っからの注意下手というか最近は怒る体力すら無くなってきた気配があります。そんな管理者あるあるを雑談で話すと似たような境遇に人から「頭ごなしに怒るのではなく部下に気付かせる」という話をしてくれる人がいるが全然理解できない。そもそも10代、20代で自分で考えたり行動を改めることは少ないからである。